Was sind für dich Culture Superpowers in Organisationen?

Culture Superpowers sind für mich Routinen und sichtbare Verhaltensmuster, die uns als Organisation dabei helfen, unsere Business-Strategie erfolgreich umzusetzen. Culture Superpowers sind nicht einfach auf Plakaten sichtbar, sondern die Art, wie wir jeden Tag in Projekten, in Entscheidungsmomenten und in alltäglichen Situationen miteinander umgehen: Wie treffen wir Entscheidungen? Wie sprechen wir gemeinsam über schwierige Themen? Wie zeigen wir Wertschätzung?

Beim Corporate Culture Jam sprichst du über „MEDITATE TO COLLABORATE AND INNOVATE - Achtsamkeit als Superpower in deinem Transformationsprozess“. Kannst du uns bereits einen Einblick geben, was die Teilnehmer:innen inhaltlich erwartet?

Wenn wir Culture Superpowers als Verhaltensweisen verstehen, werden diese von unserer Haltung, unseren Werten und unseren Gedanken beeinflusst. Über die Meditationspraxis oder «Achtsamkeit was bei mir gerade geschieht», kann ich meine eigenen Verhaltensweisen und meine Reaktionen sowie das Verhalten anderer besser verstehen.

In der Session werden die Teilnehmenden die Möglichkeit erhalten den Zugang zu sich selbst und die Zusammenarbeit mit anderen Menschen stärken, damit wir gemeinsam Innovationen entwickeln oder die Organisationsziele erfolgreich umsetzen können.

Was sind deine „Take-aways“ für die Teilnehmer:innen?

Wir können niemanden ändern, weder den Partner, unsere Kinder noch die Arbeitskollegen. Was wir ändern können, ist unsere Haltung und wie wir auf Begebenheiten reagieren. Das ist immerhin meist 50% des Problems und auch 50% der Lösung!